2020年8月12日上午9:00準(zhǔn)時在公司三樓會議室召開，為進(jìn)一步提高全體安徽華強電纜公司的干部員工的質(zhì)量、安全意識，加強產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)過程管控，提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平，公司召開“2020年產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全再提升會議”，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、與質(zhì)量、安全有關(guān)的崗位、基層管理人員參加了會議。
      會上，管理者代表和員工代表相繼發(fā)言，公司董事長林總、總經(jīng)理丁總分別對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全意識提升作重要講話。
    總經(jīng)理丁總強調(diào)，質(zhì)量大于天，安全是生命。對此他強調(diào)，一是質(zhì)量安全意識要再提高。要把從上到下關(guān)于安全方面的講話精神在內(nèi)部宣貫，使大家對安全生產(chǎn)的重要性真正做到入心入腦，付諸行動。二是要有被猛擊一掌的高度警醒。要警鐘長鳴，樹立風(fēng)險意識，牢記沒有風(fēng)險意識就是大的風(fēng)險。對于質(zhì)量安全方面的薄弱環(huán)節(jié)要扎實改進(jìn)。三是要加強基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格遵守質(zhì)量安全相關(guān)規(guī)定。今后內(nèi)部在考核獎罰上要建立質(zhì)量安全一票否決制。質(zhì)量安全沒有*，只有一失萬無。四是要明確責(zé)任，壓實責(zé)任。要明確條線領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、屬地管理包括員工崗位的各級責(zé)任。杜絕盲區(qū)，防止想不到、管不到的問題，切實做好質(zhì)量安全風(fēng)險防控。
    董事長強調(diào)，不講質(zhì)量丟飯碗，不講安全丟性命。針對安全，他指出，注意安全，處處都安全，不注意安全，處處都危險。一定要提高自我保護(hù)意識，安全是員工大的福利。
針對質(zhì)量提升，董事長指出，電線電纜關(guān)系到人身安全、財產(chǎn)安全，一定要確保質(zhì)量*。對此他提出三點要求，一是思想意識要重視，對質(zhì)量安全要有敬畏意識。二是責(zé)任落實要到位，嚴(yán)格考核機(jī)制，質(zhì)量與報酬緊密掛鉤。三是加強基礎(chǔ)管理，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)再提升。后林董事長表示，所有管理者要做有“工匠精神”的優(yōu)秀管理者，從而帶出優(yōu)秀的員工，生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，在各自崗位上要有新的作為。質(zhì)量上功夫做到家，結(jié)出豐碩成果，終在經(jīng)濟(jì)效益上也會有體現(xiàn)。終讓我們共同分享努力的成果，實現(xiàn)“企業(yè)強、職工富”的目標(biāo)。